越南地接-越南包车

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越南华人首富

走在越南街头,到处都能看到京都食品零售店的招牌,红黄色调的店面装潢、闻名遐迩的鱿鱼干面包,都已成为越南人日常生活的标志。
    而这艘“京都号”食品航母的掌舵者,正是越南华人陈金成和陈荣源兄弟。在最新公布的2015胡润全球华人富豪榜上,这对“越南食品大王”兄弟,以30亿元财富成为越南华人首富。

  发展关键“负债投资”+“就地MBA”

    陈氏兄弟祖籍广东汕头。1967年,陈父在越南西贡开了一家加工面包、糖果、饼干等食品的设备制造厂。为了向顾客介绍设备的品质,他还专门开了家饼干店展销自家设备生产出来的产品。不过,当时越南实行供给制,政府对供给和产出都有严格限制,利润很少仅能维持生活。
    1986年,越南实行革新开放,1991年又颁布实施私人企业法,陈家人把握时机,马上申办企业,于1993年成立京都食品加工有限公司,开始生产饼干等副食品。
    然而,当时越南消费者只信任进口食品,陈家的产品面临滞销风险。于是他们果断押上全部身家,从银行贷款,进口价值75万美元的生产Snack饼(一种小吃)的日本生产线,生产出适合越南消费者口味的廉价Snack产品,一举打开销路。
    这次“负债投资”的冒险,成就了只有70个员工的陈氏企业。陈氏兄弟从中琢磨出“自信、奋进、走在时代前面”的成功秘诀,此后不断投资进口新设备,引进新工艺,扩大生产规模,利润以每年20%至30%的速度增长。
    除了自己不断进修提升业务水平,陈金成和陈荣源兄弟也十分重视员工的培训。起初,京都公司像其他企业一样,派员到国外接受培训。但由于国情不同,海外学到的MBA课程知识并不适合越南以及公司的实际情况。
    针对这一问题,身为董事长的陈金成成立京都培训中心,从每个学员的实际需求出发,进行知识、能力培训。这种培训模式省钱、省力气,实用性很强。经过培训后,集团各部门之间的合作比以前更顺利,当地人称之为“就地MBA”的员工培训模式。
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 楼主| 北极星 |
开放心态
  推广月饼+尝试房地产

    2005年,京都集团股票在胡志明市证券交易所上市,名为“KDC”,获取多家大集团的投资。同年11月,京都集团投资西贡饮料股份公司,这是越南本国公司第一次通过股市投资别的公司。
    虽然陈氏兄弟已是到越南的第二代华人,但仍然非常注重保留华人的文化传统,在家讲广东话,并在正规学校学习普通话。同时,兄弟俩还大力推广中式月饼,其月饼产量占越南国内市场份额的70%至80%。每年中秋临近,京都的绿茶、莲子、绿豆等口味的月饼大量出口美国、德国、新加坡、马来西亚、柬埔寨等国家,深受欢迎。
    此外,京都集团进入中国市场的主要产品是蛋黄派,销往广州和深圳,每年销售额约为1000万美元至1500万美元。如今,京都集团的食品超过100个品种,员工超过7000人。为了确保质量,陈金成坚持时常考察遍布全越南的连锁店,以保证连锁店的细节都要符合他的要求。
    去年11月,陈氏兄弟作出了他们商业生涯中的又一重大决策:将京都食品的80%股份(包括两家工厂及销售网络),以3.7亿美元的价格售予奥利奥母公司亿滋国际。亿滋国际之前已经开始进入越南市场,旗下奥利奥、乐之和吉百利品牌在越南也随处可见。越南现在60%的人口年龄低于30岁,可以预估未来几年,中产阶级人群将大大增加,这也是亿滋国际看中京都的一大原因。
    而从陈氏兄弟的角度,他们下一步的重心或许是尝试房地产领域。随着越南当地消费市场的快速发展,本土快餐企业正开足马力,以便赶在海外同行扩张前抢占本国市场。京都集团作为越南最大的消费品企业,自然也不例外。目前,京都集团已准备在胡志明市建设一家大型商业中心,希望迎合人口大规模迁移向城市扩张的需要。
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